国営越後丘陵公園

はじめていった「国営越後丘陵公園」(新潟県長岡市)。
国営だけあってか、きれいで広くて施設も充実。
世界大昆虫展で次男坊がヘラクレスをみたいという一言でやってきた。

青いキラキラした蝶々の標本は、素晴らしかった。
いまは採集がご法度になっているとのことで、貴重なものらしい。
ちなみに、売店で8,000円前後で売られていた。

 最終日ということで、アトラスが投げ売りされていた。
カブトムシは冬を越せないらしいので、
躊躇したが、「それも自然なんです！」と係の人が力説したのでGET。

公園の施設は充分楽しめた！

閉園が午後5時というのは、いいんだか悪いんだか。

伝える技術

なかなか人には伝わらないもんだ…と最近痛感している。
で、たまたまこんな記事をみてグッときた。

「世界一のセールスマン」(誠ブログ)

1. まずは相手の「知っている話」から

1. ミニマルな言葉で

1. 誠実かつ、ぶっちゃけて伝える

1. 形をかえて、くりかえす 

意外とできていない、というかノーマークだった。
ちなみに、ミニマルってのは、最小限の…という意味で、
ニュアンス的にはシンプル。

同じブログでこんな記事もあった。

「「顧客視点に立て」などと簡単に言うな」

「「顧客視点に立て」などと簡単に言うな(2)」

システム導入というのは、実に人間臭い仕事です。

まず、必ずといっていいほど、システム化に反対の勢力がいます。代表的なのはユーザーです。新しいことをおぼえないといけないし、多くの場合仕事が増えるからです（効率化のためにシステムを入れているはずなのに・・・）。

事業部の利害が対立することもあります。ある事業部では賛成だが、一方でこんなものはいらないという事業部長もいる。

経営者が先頭に立って推進してくれればいいのですが、たいていはシステム部門任せです。責任は取るからといいますが、面倒なことはあまりやってくれません。

反対者の説得に成功して導入が決まっても、今度はいろいろな協力を要請しなければなりません。でも元々反対していた人たちは、うまく進まないのを見て、それ見たことかと喜んだりしている始末。

また、いまどき社内開発をしている会社は少なく、ベンダーに任せるのですが、これのコントロールがまた難しい。最初から言っていたはずのことなのに、仕様変更ですねと言われることもしばしば。ベンダーとも交渉ごとだらけになります。

ユーザーには文句を言われず、上司には評価されたい。こういう会社員としての当たり前の気持ちと、そうはいってもいい仕事をしたいという使命感ややりがい。これらを達成したいというのが、担当者の真の課題なのです。

これは、システムエンジニアな人の例なんだが、

「伝える技術」は相手に響くように、

相手の知っていることから、

わかりやすく丁寧に、

誠実にぶっちゃけて、

形をかえて根気強くくりかえし伝えていくことなんだなーと教えてもらった。

日経TEST

日曜日の朝7:30からやっている「がっちりマンデー」という番組を録画でみている。
日経新聞社を取材した放送分にでてきた「日経TEST」というのが面白そうだった。
ま、そんなのがあるなんて初耳で、ちょっとまずいかと思ったりもするｗ

「日経TESTは日本経済新聞社と日本経済研究センターが主催するテストで、正式名称を「日経経済知力テスト」といいます。
TESTは経済知力テストを英訳した「Test of Economic Sense and Thinking」 の略称です。
経済知力は、経済の仕組みや流れを理解し、新しいビジネスを生み出す能力を意味します。これからのビジネスリーダーを目指す人材に求められる必須の能力です。
日経TESTは、ビジネスの世界に入ろうとしている人々から、ビジネスの世界ですでに活躍中の方々まで、ビジネスに携わるすべての人々を対象に、経済知力がどの程度備わっているかを測ります。特に若い方にとっては、次代のビジネスリーダーになるための最初のステップと位置づけられるテストです。公開テストの受験料は5250円（税込み）です。」

これは、みんなで受けた方がいい。
わたしのように、新聞はほとんど読まないで
テレビやネットで分かったような気になっていると、
こういう問題は厳しいなと反省。
たまには新聞や本を読んどかねば…。
でも、ただ読むだけじゃダメらしい。

「日経TEST勉強法」
日経TESTに備えてどんな勉強をすればよいのでしょうか。高スコアを獲得した受験者にテストの対策をうかがったところ、「日経TESTのためだけの特別な準備は無理」という声が多く聞かれました。ただ、この方たちがそろって実践していることがありました。それは「平素から経済やビジネスに関する知識を増やしたり、考えたりする習慣をつけておく」ということです。以下、ビジネス知識の増やし方、知力を高める方法について、高スコア獲得者の体験などを基にヒントをまとめてみました。




経済知力を引き上げるための基礎体力づくり、それは経済やビジネスに関する知識を増やすことに尽きるといえます。それには日々接するニュースの数を増やすのが近道です。ただ一般のビジネスパーソンの場合、朝は忙しく、新聞を読む時間はそう多く取れません。読む記事を増やすには、まず記事の構造を知ることが大切です。
新聞の1面に掲載されているような大きな記事は、大きく3つのパートに分けられます。（1）見出し、（2）前文（リード）、（3）本文です。
見出しはその記事にどういうことが書かれているのか、ひと目で読者に理解してもらう役割をもちます。読者は見出しを読むことで、自分にとって読む価値のある記事かどうか判断できます。興味をもったら次に前文を読みます。前文には記事の概要が書かれています。
さらに続くのが本文です。新聞の1面に出ている記事は本文が長めです。しかし、本文は後になればなるほど補足的な内容になっています。記事は重要なことから順に書かれています。忙しければ全部読む必要はありません。時間に余裕があれば、最後まで読むことが望ましいのですが、そうでなければ見出しと前文だけでもOKです。忙しい朝には最後まで読むよりも、1本でもチェックできる記事を増やすほうが得策です。




ニュースを把握するために大事なのは、記事に出てくる新しい言葉の意味を正しく理解することです。特に経済ニュースの場合、やや専門的な用語もあるのでなおさらです。ここで役立つのは日本経済新聞朝刊の3面にある「きょうのことば」というコーナー。1面などに出ている記事の重要な言葉を説明しています。1面などの重要記事を見て「もうお手上げ」と思ったときには、ぜひ3面を見てください。理解するためのヒントがあります。
例を1つ紹介しましょう。最近は欧州経済にかかわる問題として「ソブリンリスク」という言葉をよく目にします。普段の暮らしの中ではあまり聞くことがない言葉です。「ソブリン」には「政府の」という意味があります。欧州の政府が大きなリスクを抱えているということが想像できますが、面倒でもきちんと調べてみると理解が進み、記事の内容がすんなり頭に入るようになります。
ソブリンは政府の信認リスクということ。政府は財政の不足を補うために国債を発行して借金をしますが、借りたお金を返せなくなる懸念のことをいいます。様々な理由で経済破綻する個人がいますが、欧州の国々が同様の危機に直面し、世界経済にも深刻な影響を与えているのです。




ニュースはよくドラマに例えられます。いくら人気俳優が出演しているドラマでも、評判を聞いていきなり途中から見始めてもストーリーは理解できないでしょう。面白味も感じられません。しかし、我慢してしばらく見続けていると、おぼろげながらも人間関係が見えてきて、ドラマの先行きを自分なりに予測できるようになります。ニュースを追うのもこれに似ています。初心者がいきなり新聞を読み始めても最初はチンプンカンプンですが、しばらく続けていると内容がつかめるようになります。
ソブリンリスクにしても言葉の意味だけ理解して分かったと思うのは十分ではありません。また欧州の状況だけ見ていても、世界経済が直面する問題が見えてきません。2011年は米国の国債格付けが引き下げられました。日本も深刻な財政事情を抱えています。こうした流れが進めば、欧米との経済的な関係で好調を持続してきた新興国の景気にも大きな影響が及ぶことは避けられません。ドラマを見るように流れを追うことで「点」の理解を「線」、さらには「面」の理解へと発展させることができるようになります。
新聞を読むことを習慣にすることで、日経TESTへの対応もだいぶ進むでしょう。しかし、生の経済問題に対応できるようになるには、平素から広くアンテナを張っておくことが必要です。それは決して難しいことではありません。家族で買い物や食事に出かけるようなシーンでもかなりのスキルアップが期待できます。
例えば、スーパーの売り場に行ったら、どういう商品が人気を集めているのか、価格動向はどうなのか、要チェックです。企業は環境変化にいかに適応していくかが重要です。小売店の売り場などは環境変化を如実に反映する場なのです。




考える力を養ううえで、記事と記事の関係を考えることは大いに役立ちます。1つの記事を読んで理解したらそれで終わりとせず、他の記事との関係を追求するとトレンドが見えてくるものです。
自動車を例に考えてみましょう。2011年12月21日の日経MJには「カーシェア会員急増」という記事が掲載されています。業界大手のパーク24とオリックス自動車を合わせた会員数が10万人を突破しました。
一方で2011年の東京モーターショー。自動車に対する考え方が少し変わるイベントになりました。車は単に移動のためのツールではなく、IT（情報技術）を駆使して情報端末としての機能を果たしたり、家庭での電源に利用したりするなど、従来とは大きく異なる役割が期待されています。2011年11月16日の日本経済新聞にそうした記事が出ています。
自動車への考え方、ニーズが大きく変化しているということです。従来の自動車愛好家ばかりでなく、幅広い消費者に車の新しい魅力を訴求することが重要になります。それには、新たな販路も検討する必要があるということで、三菱自動車はテレビ通販のジャパネットたかたと組み、電気自動車（EV）の販売に乗り出しました。EVへの関心を高めるには、幅広い客層にアピールしやすいテレビ通販が有効とみての取り組みです。
複数の記事を関連づけることにより、自動車が直面する大きな環境変化が見えてくるのです。




高スコア獲得者の多くが指摘するのは、記事に出ていることを「分かった」で終わらせず、「自社の立場ではどうなるか？」など具体的に考えるということでした。上記の例でいうと、自動車は大きな産業だけに、自動車をめぐる環境変化はその他の産業にも多大な影響を及ぼすことが分かります。「ウチは自動車会社ではないので関係ない」と簡単に片付けることはできないでしょう。
現に米国ではネットと自動車の融合が加速しています。アップルやグーグルは地図情報配信など自動車関連サービスを強力に推進しています。自動車のイメージはさらに大きく変わりそうです（2012年6月13日、日本経済新聞朝刊）。
このような思考を巡らす際に注意したいことは、自分なりに仮説を立て、事態の推移を見ながら検証すること、そして経営者や幹部の立場になって考えてみることです。一般社員の裁量範囲は限られていますが、トップの立場で考えてみることは」、柔軟な思考力を鍛えるトレーニングになるのです。
こりゃ、たいへんだ。
こういう状況に、やはりiPhoneアプリ。
「がっちりマンデー!!日経TEST道場」

【ドッジボール】第10回ばんえつカップ

平成24年9月23日(日)
新潟市の横越総合体育館でドッジボール大会「第10回ばんえつカップ」が開催された。
新潟県と福島県の交流大会で、21チームがエントリーした。

結果はこちら(新潟ドッジボールリーグの掲示版より)


予選リーグ結果

Ａリーグ

１位　ＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳ
２位　白二ビクトリー
３位　木崎ファイヤーズ
４位　レアルオーディエンス
５位　永盛ミュートス・キッズ

Ｂリーグ

１位　ドルフィンズ二葉
２位　ブラックタイガー
３位　長沢ブルーモンスターズ
４位　城西レッドウイングス
５位　Ｍ・Ｕ・Ｄ・Ｃ

Ｃリーグ

１位　ビクトリーやまと
２位　しただレインボー
３位　木山パワーズ
４位　ＷＡＮＯドリームズ
５位　加茂レッドファイヤー

Ｄリーグ

１位　マキサウスダイナミックス
２位　笹岡ビクトリー
３位　巻北Ｄ．Ｃ．
４位　新鶴ファイターズ
５位　加茂レッドハリケーン


準決勝


ＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳ　ｖｓ　城西レッドウイングス
ビクトリーやまと　ｖｓ　レアルオーディエンス

１１対２でＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳの勝利！

９対２でビクトリーやまとの勝利！


決勝戦

ＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳ　ｖｓ　ビクトリーやまと

１セット目　１１対０
２セット目　Ｓ９対Ｓ７

セットカウント２対０でＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳの勝利！


３位決定戦

城西レッドウイングス　ｖｓ　レアルオーディエンス

１セット目　６対９
２セット目　４対９

セットカウント０対２でレアルオーディエンスの勝利！


今日の結果は

優勝　ＶＩＯＬＥＴ　ＦＩＧＨＴＥＲＳ
２位　ビクトリーやまと
３位　レアルオーディエンス
４位　城西レッドウイングス



ちなみにうちのドルフィンズ二葉は、予選リーグ3勝1敗で1位通過。
シードをもらった決勝トーナメントでは1勝するも、準々決勝で敗退。残念。


たわむれに、Facebookにドルフィンズ二葉の非公式応援コミュニティページをつくってみた。
すこしでもドッジボールに興味を持つ人を増やしたいという主旨だ。
だぶん、あんまり見る人はいないと思ってはいる(笑

自衛隊だけが撮った2011．03．11

インターネットにアップされた「自衛隊だけが撮った2011．03．11」【YouTube】
これは、見れてよかったドキュメンタリーだ。
自衛隊の方々が大地震にどう向き合ったのかわかる。
感謝だ。
これ、削除されなければいいが…。

【ドッジボール】第1回ちびっこドッジボール交流大会(新潟県)

9月2日(日)　第1回ちびっこ(3年生以下)ドッジボール交流大会(新潟県)があって、「ドルフィンズこえだ」というチームで参加した。

3年生が1人、2年生が5人、1年生3人ということで、だいぶ苦戦したが、
いい経験をさせていただいた。

大会は準決勝、決勝、3位決定戦と凄くいい試合で、手に汗握った。

結果は

①M.U.D.C
②加茂レッドハリケーン
③SUPER KIDS

うちの長男坊は、まだまだ。

このまんまだと足を引っ張ること請け合いなので、

特訓だ。

【ドッジボール】ドルフィンズ二葉 ロゴニューアル！

新潟県の新発田市立二葉小学校の
ドッジボールチーム「ドルフィンズ二葉」の新しいロゴができた。
なかなかイイ感じに仕上がっている。

平成25年に創立50周年を迎える二葉小学校。
ドルフィンズ二葉も新しい歴史を刻んでいきたい。